Wie fit ist Ihr Prozessleitsystem?
Alter, Aufbau, Ausfallsicherheit: Der SPIEGLTEC Fitness-Check bewertet Ihr PLS herstellerunabhängig – und liefert einen priorisierten Maßnahmenplan.
Ein Prozessleitsystem ist für den Dauerbetrieb gebaut. Genau darin liegt die Schwierigkeit: Solange die Anlage produziert, gibt es keinen Anlass, das System zu hinterfragen. Die Frage nach dem Zustand stellt sich häufig erst dann, wenn eine Störung den Betrieb unterbricht oder eine geplante Erweiterung an der bestehenden Architektur scheitert. Der Handlungsspielraum ist zu diesem Zeitpunkt bereits eng.
Der Spiegltec Fitness-Check setzt vorher an. Er bewertet den technischen Zustand eines bestehenden PLS – unabhängig von Software- und Hardware-Anbietern. Im Fokus stehen Funktionalität und Ausfallsicherheit sowie die individuellen Anforderungen und Budgets des Betreibers. Das Ergebnis ist ein individueller Maßnahmenplan mit unterschiedlichen Ausbaustufen.
Drei Schritte zur zukunftsfitten Automatisierung
1. Initiale Bestandsaufnahme. Erfasst werden alle relevanten Daten und Informationen zu den bestehenden Anlagen und Systemen: aktuelle Prozesse, Technologien und Systeme einschließlich der Dokumentation bestehender PLS, Logistikprozesse und Automatisierungslösungen. Interviews und Workshops mit den Mitarbeitenden schaffen ein Verständnis für Abläufe und Herausforderungen im Betrieb, eine Dokumentenanalyse vorhandener Pläne und Berichte vervollständigt das Bild der Infrastruktur.
2. Analyse und Bewertung. Die technische Bewertung vergleicht Alter, Aufbau und Ausfallsicherheit des PLS mit aktuellen Standards und Best Practices. Parallel identifiziert eine Risikoanalyse potenzielle Risiken und Schwachstellen und bewertet die Auswirkungen von Systemausfällen sowie den Redundanzbedarf.
3. Abschlussbericht und Maßnahmenplan. Der strukturierte Bericht enthält eine Übersicht der identifizierten Probleme und Schwachstellen, eine Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) und die Darstellung der Auswirkungen auf Betrieb, Qualität und Effizienz. Darauf aufbauend folgen Vorschläge für kurzfristige und langfristige Optimierungsmaßnahmen, priorisiert nach Dringlichkeit und Nutzen, sowie eine Grobkostenschätzung der zu erwartenden Kosten.
Damit liegt eine Entscheidungsgrundlage vor, die sich intern vertreten lässt: Was ist dringend, was kann warten, und mit welchen Kosten ist zu rechnen.
Die Fitness-Coaches
Der Bereich Process Automation Engineering umfasst derzeit 13 Mitglieder mit Schwerpunkt Prozessleitsysteme und einer gesamten Projekterfahrung von rund 135 Jahren im Bereich Automatisierung. Über den Fitness-Check hinaus reicht das Leistungsspektrum von der Konzeptionierung und Planung über Programmierung, Erweiterung und Retrofitting bestehender PLS bis zu End-of-Lifetime-Analysen, der Anbindung von Drittsystemen wie PI, AMS oder MES und der Durchführung von Validierungen (CSV).
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